Lumière et professionnel
Coaching de groupe

NOUVEAU!

Service de coaching de groupe

Bénéficiez de notre service de coaching de groupe s’adressant aux groupes de 5 à 8 personnes ayant des objectifs de développement similaires.

Un accélérateur du développement d’un individu

Le coaching est un accélérateur du développement professionnel. Il représente une forme d’accompagnement professionnel personnalisée hautement efficace puisqu’il permet au participant de mettre en place des actions ciblées pour atteindre plus efficacement et plus rapidement ses objectifs. La démarche encourage la responsabilisation de l’individu face à son développement en lui permettant de mieux se connaître et d’avoir accès à son plein potentiel.

 

Les bénéfices d’être accompagné par un coach professionnel

Le coach professionnel agit comme partenaire et stimulateur de changement pour permettre à son coaché de prendre du recul afin d’identifier les obstacles à surmonter, clarifier ses défis et développer ses propres stratégies l’amenant ainsi à expérimenter de nouveaux comportements et passer à l’action.

 

Un plan d’action sur mesure, structuré et orienté vers les résultats

Notre approche amène le coaché à déterminer clairement les objectifs à atteindre et à élaborer un plan d’action concret lui permettant de mesurer ses progrès et ses résultats. Le plan comporte ainsi les éléments suivants : objectifs visés, cibles de développement, résultats/indicateurs, stratégies/moyens utilisés et actions à réaliser.

 

Pourquoi les organisations font-elles appel à nous pour le coaching ?

  • Le développement de nouvelles compétences pour un employé qui vient d’obtenir un nouveau poste
  • Une préparation stratégique pour les employés à haut potentiel
  • Une augmentation de la performance d’un employé dans son poste actuel
  • Le développement de compétences spécifiques de gestion (par exemple, passer d’un poste de spécialiste à un poste de gestionnaire)
  • Surmonter un défi ou résoudre une problématique ponctuelle

 

Des exemples de cibles de développement visés par les coachés :

  • Développer ses habiletés de communication pour avoir plus d’impact
  • Créer et gérer efficacement le changement organisationnel
  • Savoir gérer au quotidien la performance des membres de son équipe (et faire face aux problèmes de performance)
  • Savoir donner du feedback critique de façon constructive
  • Développer la confiance et l’estime de soi
  • Mieux se connaître pour prendre des décisions éclairées
  • Savoir mobiliser les membres de son équipe pour favoriser l’atteinte des objectifs
  • Savoir décider efficacement
  • Apprendre à mieux planifier et gérer ses priorités
  • Apprendre à mieux gérer son stress
  • Savoir gérer ses émotions
  • Savoir responsabiliser et déléguer efficacement
  • Prévenir et gérer les conflits
  • Animer efficacement une réunion d’équipe
  • Développer ses habiletés de gestionnaire-coach
  • Savoir négocier et influencer
  • Avoir une pensée stratégique

Ateliers visant l’intégration du coaching dans les pratiques de gestion ou dans un rôle conseil

À la demande de nos clients, nous avons développé des ateliers favorisant l’expérimentation pour les gestionnaires et les conseillers qui souhaitent s’approprier l’approche coaching dans leurs pratiques.

DES SOLUTIONS ADAPTÉES ET PERSONNALISÉES POUR VOUS

Voyez quelques situations pour lesquelles des entreprises, grandes ou petites, ont fait appel à nous ainsi que les solutions que nous leur avons apportées.

Découvrez les défis et solutions proposées
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Évaluation et tests psychométrique

DES SOLUTIONS ADAPTÉES POUR VOUS

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