Évaluation de potentiel 

Un complément stratégique afin de prendre de meilleurs décisions pour la sélection et le développement des talents

À l’aide de tests psychométriques et d’une entrevue structurée, la démarche d’évaluation de potentiel s’avère un investissement rentable pour la justesse des résultats. Cette démarche vous permettra d’assurer une gestion et un développement efficace de la carrière et des talents de vos employés contribuant ainsi à favoriser un meilleur taux de rétention tout en optimisant le potentiel de votre organisation.

En obtenant un profil précis qui identifie les forces et les opportunités de développement de vos employés, vous serez à même d’identifier le potentiel des individus et leurs possibilités d’évolution au sein de votre entreprise. Vous aurez ainsi le meilleur retour sur investissement de vos formations.

Quelques exemples concrets pour faire appel à nous

• Sélectionner le ou les meilleurs candidats à l’embauche
• Établir un plan de développement de carrière avec l’employé en fonction de son profil et des objectifs de l’entreprise
• Prendre une décision quant à l’attribution de nouvelles responsabilités à un employé
• Réorganiser et revoir les rôles et responsabilités
• Identifier la relève potentielle
• Élaborer les cibles de développement pour un plan de coaching
• Aider une personne à se repositionner en raison d’insatisfactions dans son travail actuel
• Constituer des équipes dans lesquelles les compétences potentielles des membres sont complémentaires

Accompagnement dans la mise en place d’un processus d’évaluation à l’interne

En traçant un profil précis de vos besoins,  nous pouvons également vous accompagner dans l’implantation d’un processus d’évaluation à l’interne. Ainsi, nous vous aiderons à effectuer une utilisation judicieuse des tests psychométriques et les administrer de façon autonome tout en vous offrant le support requis pour l’interprétation et la rétroaction des résultats.